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産品概述

商業銀行建立完善的信用風險緩釋管理體系,既是新資本協學照議合規的基本要求,也是強化銀行内部管理,推動業務創新的重她拍要手段。北京京華一諾科技有限公司公司基于多年銀行實他女施經(jīng)驗和對(duì)商業銀行信貸管理、風險管理業白明務的充分理解,以新協議合規要求件靜爲設計導向(xiàng),設計出行業内領先的信用風險緩釋管校低理體系建設模型。

信用風險緩釋管理體系是包括組織治理秒那架構、政策制度、管理流程、量化管理工具和手段及IT信息系統在内的一個電懂有機體系。該體系内各組成(chéng)要素必須相互協調、相互匹配,才能(n習雨éng)真正全面(miàn)實現涵還這蓋從風險緩釋準入、信息管理、價值評估、錯理權證實物管理到價值監控、擔保能(néng)力計做舊量、壓力測試、風險緩釋監測和預警的全流程管理作業規範,有效發(fā)揮出說房各類抵質押品和保證擔保的風險緩釋效應。通過(guò)建設相配套的信用風章到險緩釋管理系統以滿足專業化、精細化的風險緩釋管理全流程網上作業目标,進(jìn暗店)一步提升商業銀行全面(miàn)風險管理水平和資本計量精确度。身愛

北京京華一諾科技有限公司將(jiāng)依據客戶戰機河略發(fā)展目标要求,結合行業領先核心銀行信用風險緩釋管理經(jī為樂ng)驗,充分考慮對(duì)客戶銀行現有業務管理架構和應用架構的影響,進(j什校ìn)行信用風險緩釋管理體系的總體設計,結合實際情況制定可行的業森西務管理咨詢方案與實施建設規劃。

核心優勢

  • 深度掌握合規要求
  • 擁有項目實施經(jīng)驗
  • 專業、資深的業務管理咨詢團隊
  • 企業級的産品和專業化的服務條線
  • 全面(miàn)保障客戶項目成(chéng)果和質算靜量
  • 擁有項目實施經(jīng)驗

深度掌握新資本協議和CBRC對(duì)商業銀行信用風還他險緩釋管理建設合規要求。

産品特點

  • 現狀診斷分析

    提供科學(xué)合理的差異分析工具和方長市法,全面(miàn)了解和深入分析客戶信用風險緩釋管理的市新現狀;參考同類商業銀行最佳實踐場也和合規達标要求,結合客戶自身業務特色和流程,分别離水從政策體系、組織架構和職責分工、業務流程、估值管理、數據及系統管相少理等方面(miàn)提出改進(jìn)建亮就議和規劃方案。

  • 管理政策制度體系

    根據相關法律法規和合規性要求,結合業務實際和風險管理偏好(hǎo),設計全農場行信用風險緩釋管理政策體系框架腦煙并提出包括總則、具體管理辦法、實施細則以及專項管理辦法的完整煙哥政策體系方案;制定全行統一的管理政策制度,覆蓋抵質押品在全如時流程各個環節,規範管理行爲。

  • 治理架構和全流程設計

    結合分支行業務運營管理現狀,清晰界定信用風險緩釋管理過(guò)程中各部門工喝、各崗位人員的具體職責,明确分工和流畫也程化管理要求,對(duì)涵蓋全生命周期的流程設話多計,包括押品管理的主流程、子流程及特殊流程,實現與信貸業務流程的有效融合,兼顧紙用風險控制和作業效率。

  • 押品價值評估體系設計

    根據不同的估值目的、不同的押品類别和數跳體據條件,開(kāi)發(fā)相适用的估值模型方法,實現對鄉公(duì)主要押品類别的貸前評估和貸後(hòu分影)重估,并提出對(duì)押品價值評估體系建設制小的持續改進(jìn)方案。

  • 信用風險緩釋監測體系

    遵循新協議實施和監管要求,結合行内輛暗現狀和内部評級方法,設計信用風險緩釋監測金爸模型,目确抵質押品、保證擔保和關聯債項間的快腦分配原則和方案,將(jiāng)複雜擔保關聯關系拆窗月分成(chéng)更加細粒度的擔物劇保管理數據,進(jìn)而實現構建一系列監測指标和多維度報表,對(duì)組合筆生的信用風險緩釋情況建立持續的監測機制。

  • 押品數據體系管理

    參考新協議要求,梳理行内業務押品數據使用需求,制定全行統一押品數據采集标準木跳和采集方案,并對(duì)存量押品數據質量開(kāi)展檢核評估,提出厭但切實可行的數據治理方案,持續優化銀行押品數據質量音匠,提升押品數據管理水平。

  • IT系統業務需求

    遵循信用風險緩釋管理要求和行内IT架構現狀,提出合理藍那的規劃和實施策略,撰寫配套的信用風險緩釋管理系統和周邊系外北統配套改造業務需求,實現對(duì)全行押品數據的集中管理和貫穿全生命年能周期的流程化管理,建立起(qǐ)對(duì)押品價值可分的動态評估和持續監測,與上下遊系統實現交易銜接和信息共享。

  • 實施監理和合規支持

    針對(duì)信用風險緩釋管理系統很又的建設要求,組織相關業務和系統的需求培醫生訓,指導信用風險緩釋管理系統的實施工作,确保實施團隊正确理解系明劇統應用建設規劃,并在實施過(guò)程中提供細緻的實施工作監理和需求指導,以街玩及協助客戶開(kāi)展合規申報。

成(chéng)功案例

  • 押品估值模型與風險緩釋計量模型項目
  • 新資本協議實施之零售押品管理系統項目
  • 銀行押品管理咨詢與實施軟件開(kāi車雜)發(fā)服務采購項目

押品體系建設咨詢和實施項目,結合銀監會(huì)南輛實施新資本協議合規性要求和銀行内部管理要求,完成(chéng)農事作行押品體系建設。内容包括押品管理、估答習值管理,建立18個資産估值模型、風險緩釋拆分模型、擔數火保能(néng)力計算模型;并建立押品數據體系,提小中供數據治理方案,爲RWA提供拆分的押品通唱和債項數據。系統建設成(chéng)果不僅順利通過(gu鐘請ò)銀監會(huì)檢查驗收,筆麗同時(shí)也爲銀行提供一套可操作性強的押品估值管理機制,建立起(qǐ)坐放符合本行業務特點和管理要求的押品價值管理體系和押品風險緩釋能(nén化店g)力管理體系,實現準确、高效的押品全生命周見很期動态價值管理。