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産品概述

商業銀行建立完善的信用風險緩釋管理體系,既熱化是新資本協議合規的基本要求,也是強化銀行内部管理,推照行動業務創新的重要手段。北京京華一諾科場錯技有限公司公司基于多年銀行實施經人還(jīng)驗和對(duì)商業銀行信貸管理、鐵慢風險管理業務的充分理解,以新協議合規要求爲設計導向(xi藍輛àng),設計出行業内領先的信用風險南快緩釋管理體系建設模型。

信用風險緩釋管理體系是包括組織治理架構、政策制度、管理流程、筆和量化管理工具和手段及IT信息系統在内的一個有機體系。該體系内各組成(ch票吧éng)要素必須相互協調、相互匹配,才能(néng)真正全面(miàn動不)實現涵蓋從風險緩釋準入、信息管理、價值評估、權證實物管理到價值監控、在老擔保能(néng)力計量、壓力測試、風險緩釋監測和預警刀紙的全流程管理作業規範,有效發(fā靜高)揮出各類抵質押品和保證擔保的風險緩釋效應。通過(g都跳uò)建設相配套的信用風險緩釋管理問唱系統以滿足專業化、精細化的風險緩釋管報畫理全流程網上作業目标,進(jìn)一步提升商業銀行全面(miàn)風險管理水平器跳和資本計量精确度。

北京京華一諾科技有限公司將(jiāng)依據客戶戰略發(fā)展目慢妹标要求,結合行業領先核心銀行信用風險緩釋管理經(jīng)驗,充分和化考慮對(duì)客戶銀行現有業務管理架黑要構和應用架構的影響,進(jìn)行信照遠用風險緩釋管理體系的總體設計,結合實際情況制定可行的業務管家海理咨詢方案與實施建設規劃。

核心優勢

  • 深度掌握合規要求
  • 擁有項目實施經(jīng)驗
  • 專業、資深的業務管理咨詢團隊
  • 企業級的産品和專業化的服務條線
  • 全面(miàn)保障客戶項目成還南(chéng)果和質量
  • 擁有項目實施經(jīng)驗

深度掌握新資本協議和CBRC對(duì)商業銀行信用風險緩釋管理建河年設合規要求。

産品特點

  • 現狀診斷分析

    提供科學(xué)合理的差異分析工具子錯和方法,全面(miàn)了解和深入分析客戶信用風險緩玩弟釋管理的現狀;參考同類商業銀行最佳實踐和合規金熱達标要求,結合客戶自身業務特色和流程,分别從政策體系、組織架構和職責分工、業務上機流程、估值管理、數據及系統管理等方面(miàn)提出改進(jìn)建議和腦學規劃方案。

  • 管理政策制度體系

    根據相關法律法規和合規性要求,結合業務實際很志和風險管理偏好(hǎo),設計全行信用風險們這緩釋管理政策體系框架并提出包括總則、具體管理辦法、實施細視跳則以及專項管理辦法的完整政策體系方案;制書呢定全行統一的管理政策制度,覆蓋抵質押品在全流好嗎程各個環節,規範管理行爲。

  • 治理架構和全流程設計

    結合分支行業務運營管理現狀,清晰界定信用風險緩釋管理過(guò)程中各部門聽內、各崗位人員的具體職責,明确分工和流程化管理要求,對(duì)涵蓋全生命周期的服錢流程設計,包括押品管理的主流程、子流程及特殊流程,冷科實現與信貸業務流程的有效融合,兼顧風險控制和作業效率。

  • 押品價值評估體系設計

    根據不同的估值目的、不同的押品類别和數據條件,開(kāi)發(睡樂fā)相适用的估值模型方法,實現對(duì)主兒刀要押品類别的貸前評估和貸後(hòu)重估,并提出對(duì資黑)押品價值評估體系建設的持續改進(jìn)方案。

  • 信用風險緩釋監測體系

    遵循新協議實施和監管要求,結合行内現狀和内部評級方法,設計信用風險緩釋監測模商又型,目确抵質押品、保證擔保和關聯債項間的分配原則和方案,將(jiāng)複雜擔間場保關聯關系拆分成(chéng)更加細粒影舞度的擔保管理數據,進(jìn)而實現構建一系列監測指标和多維度報表,對(日吃duì)組合的信用風險緩釋情況建立持續的監測機制。

  • 押品數據體系管理

    參考新協議要求,梳理行内業務押品數據使用需求,制定全行統一呢南押品數據采集标準和采集方案,并對(duì)存看家量押品數據質量開(kāi)展檢核評估,提出切實可行的數據治理方案,持續優化上近銀行押品數據質量,提升押品數據管理水平。

  • IT系統業務需求

    遵循信用風險緩釋管理要求和行内IT架構現狀,提出合理的規劃自金和實施策略,撰寫配套的信用風險緩釋管理系統和周邊系新秒統配套改造業務需求,實現對(duì)全行押品數據的集中管醫聽理和貫穿全生命周期的流程化管理,建立起(qǐ)雜道對(duì)押品價值的動态評估和持續監測,與上下遊系統實現交易銜接和信國能息共享。

  • 實施監理和合規支持

    針對(duì)信用風險緩釋管理系統的建設要求,組制鐵織相關業務和系統的需求培訓,指導信用風險緩釋管理長朋系統的實施工作,确保實施團隊正确理解系區月統應用建設規劃,并在實施過(guò)程中提供細緻的實施工作監理和需用有求指導,以及協助客戶開(kāi)展合規申報。

成(chéng)功案例

  • 押品估值模型與風險緩釋計量模型項目
  • 新資本協議實施之零售押品管理系統項目
  • 銀行押品管理咨詢與實施軟件開(照吃kāi)發(fā)服務采購項目

押品體系建設咨詢和實施項目,結合銀監會(huì)實施新資本協議照樹合規性要求和銀行内部管理要求,完成(chéng)農行押品體系建設。内容包服舞括押品管理、估值管理,建立18個資産估值模型、風險緩釋拆分林了模型、擔保能(néng)力計算模型;并建立押品數據體系,提供數嗎厭據治理方案,爲RWA提供拆分的押品和債項數如草據。系統建設成(chéng)果不僅順利通過(guò)銀監會(生冷huì)檢查驗收,同時(shí)也爲銀行提供一套可操作性理女強的押品估值管理機制,建立起(qǐ)符合本行業務特點和管理要求的押品價值管理體員個系和押品風險緩釋能(néng)力管理體系,實現準确資秒、高效的押品全生命周期動态價值管理。