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随著(zhe)銀行數據大集中陸續完成身很(chéng)，銀行業信息化建設在實現業務信息化的基礎上，逐漸關吧們注管理信息化、監管信息化的實現。各商舞那業銀行紛紛建立的信貸管理系統确實對(海場duì)于銀行信貸業務科學(xué)化、規範化管理及信貸業務的拓展具有重要黃計意義。但是，從目前傳統的信貸系統所實現的功能(néng)，是我以及流程的管理方式來看，還(hái)是有很大的提升空物樹間。爲此北京京華一諾科技有限公司推出自身的信貸無紙化流程解決方案，謝友從實操層面(miàn)解決下述問題請黑：
1、基于紙質材料申報的問題
目前信貸業務流程采用傳統的紙質材料申報，在銀行機構多層級微的的管理模式下，材料的流轉周期較長(cháng)，直接影響到審批速火劇度；在材料流轉的過(guò)程中會(h姐的uì)造成(chéng)人力，時(shí)間，交通，玩吧郵遞等成(chéng)本的增加，而且由于流轉環節多周期長(cháng)，容易草學引發(fā)操作風險和道(dào)德風險。
2、信貸紙質檔案管理的問題
貸後(hòu)檔案資料調閱的目的主要包括客戶經(jīng)理補充資料（包括客亮要戶變更，如還(hái)款方式變更、提前還煙還(hái)款、簽署補充協議）、客戶查閱、貸後但民(hòu)檢查、審計等等。調閱内部資料的目的主要包笑看括補錄信息、修改錄入錯誤、核對(duì)手機号、複印各種(輛個zhǒng)材料，查詢收入證明、聯系方式等内容。絕大多數調閱是對(d科刀uì)未結清貸款檔案資料的。
在貸後(hòu)階段，目前很多銀行貸後(hòu)檔案資料管理仍然是完全問現基于紙質實物的。調閱檔案資料通過拿車(guò)手工方式交接實物或者提供複印件。爲了應對(公新duì)客戶的調閱要求，往往實物檔案分散存熱高放在各個部門，這(zhè)樣(跳哥yàng)的管理模式，造成(chéng)實物檔案管理行新的成(chéng)本高昂。
在檔案管理的人力資源上，檔案管理人員每天同時(shí)還(hái)要負有輛責入庫、補充資料等所有檔案管理相關工作，總的來說(shuō)，出借和新下調閱實物檔案資料對(duì)他們的工作造成(chéng)的壓力是比較大的。另一中鐵方面(miàn)，由于信貸業務量在最近幾年劇增，加之政策調整趨于頻繁，宏觀南些環境的變化也導緻風險逐漸加大，由此引起(qǐ照她)的信貸變更和違約處理的快速上升，對(duì)檔案管理造成(chéng)的工紙還作壓力與日俱增。
公司有完整的影像相關産品，對(duì)信貸的無業街紙化流程提供支撐。
省紙張，傳真，郵遞及相關人員費用等。
結束“公文往返式”的業務申報審國司批流程，節約時(shí)間成(chéng)本。實現基中懂于影像資料操作審批、簽約放款等業務流程。
支持掃描作業集中化、專業化，支持行内店會資源的整合和重用，支持掃描作業外友河包。
依賴于系統的自動化工作流程，可以抑制操作風險和道(dào)德風險黃計。
信息的數字化，利于信息的傳遞，使其發(fā)揮最大的價紅熱值。
信貸業務檔案資料實物和影像在結清後(hòu)同步納入綜合檔費黃案管理系統，簡化移交過(guò)程。促進(jìn)貸後費低(hòu)資料管理的規範性，加強貸後(hòu)管理，持續跟業做蹤、監測客戶經(jīng)營管理狀況和發(fā)展趨勢，劇樂全面(miàn)把握客戶風險，适時(shí)調整授信策略和方案。就業由于電子檔案還(hái)支持遠程非現場檢查，可有們及時(shí)識别和發(fā)現風險，有效防控和化解老吧風險，同時(shí)節約了現場檢查的成(chéng)本。
