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随著(zhe)銀行數據大集中陸續完成(chéng)，煙呢銀行業信息化建設在實現業務信息化的基礎上，逐漸關注管理信息化、監管信息化的分空實現。各商業銀行紛紛建立的信貸離票管理系統确實對(duì)于銀行信貸業務科學(xué)化、規範化管理及信貸東自業務的拓展具有重要意義。但是，從鄉暗目前傳統的信貸系統所實現的功能(néng)，以及流友可程的管理方式來看，還(hái)是有很大的提升空間。爲此北京京華一諾科技來林有限公司推出自身的信貸無紙化流程解決方案，從實操層她新面(miàn)解決下述問題：
1、基于紙質材料申報的問題
目前信貸業務流程采用傳統的紙窗地質材料申報，在銀行機構多層級的管理模式下，材料的流轉周期較長(ch鄉我áng)，直接影響到審批速度；在上都材料流轉的過(guò)程中會(huì)造成(chéng)人力，時(shí)間，歌黑交通，郵遞等成(chéng)本的增加樂聽，而且由于流轉環節多周期長(cháng)，容易引發(fā)操作風險和道(白短dào)德風險。
2、信貸紙質檔案管理的問題
貸後(hòu)檔案資料調閱的目的主要包括客戶經(jī黃了ng)理補充資料（包括客戶變更，如還(hái)款方式變更、提說會前還(hái)款、簽署補充協議）、客戶查閱、貸不體後(hòu)檢查、審計等等。調閱動討内部資料的目的主要包括補錄信息、修改錄入錯誤、核對水裡(duì)手機号、複印各種(zhǒ火技ng)材料，查詢收入證明、聯系方式等内容。絕大多數調閱是對(d可場uì)未結清貸款檔案資料的。
在貸後(hòu)階段，目前很多銀行貸後(hòu資金)檔案資料管理仍然是完全基于紙質實物的。調閱檔案男我資料通過(guò)手工方式交接實物或者提供複家朋印件。爲了應對(duì)客戶的調閱要求，往往實物檔案廠山分散存放在各個部門，這(zhè)樣(yàng)的管理模式，造成(chéng)實樹書物檔案管理的成(chéng)本高昂。
在檔案管理的人力資源上，檔案管理人員每天同時(sh民大í)還(hái)要負責入庫、補充資遠歌料等所有檔案管理相關工作，總的來說南他(shuō)，出借和調閱實物檔案資料對(duì)他們的工作造成(ch自信éng)的壓力是比較大的。另一方面(m討校iàn)，由于信貸業務量在最近幾年劇增，加之政策調整趨于頻繁要對，宏觀環境的變化也導緻風險逐漸加大，由此引起(亮北qǐ)的信貸變更和違約處理的快速上升，對(duì)檔案管理造成(chéng)相遠的工作壓力與日俱增。
公司有完整的影像相關産品，對(duì)信貸的鐘術無紙化流程提供支撐。
省紙張，傳真，郵遞及相關人員費用等。長會
結束“公文往返式”的業務申報審批流男也程，節約時(shí)間成(chéng)本。是我實現基于影像資料操作審批、簽約放款等愛個業務流程。
支持掃描作業集中化、專業化，支持行内資源的飛女整合和重用，支持掃描作業外包。
依賴于系統的自動化工作流程，可以抑制操作風險和道(dào)德風險也土。
信息的數字化，利于信息的傳遞，使其發(fā)揮最海照大的價值。
信貸業務檔案資料實物和影像在結清後(hòu玩光)同步納入綜合檔案管理系統，簡化移交過(guò)程。促進(jì費低n)貸後(hòu)資料管理的規範性，加強貸後(hòu)東明管理，持續跟蹤、監測客戶經(jīng能用)營管理狀況和發(fā)展趨勢，全面(miàn)把握客戶風險，适時(shí)調個些整授信策略和方案。由于電子檔案還(hái報要)支持遠程非現場檢查，可及時(shí)識别和發(fā)現風險，有效兒道防控和化解風險，同時(shí)節約了現場檢查的成員如(chéng)本。
